这些公司明明可以成为巨头,却最终销声匿迹……

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所属分类:互联网络

什么是巨头,同一时期同一行业只有一个巨头,一两个挑战者,其它都是小跟班的。巨头的市场份额或者说利润,至少应该达到市场总额的六七成。

马云曾经说过:今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,却见不到后天的太阳!

在激烈的市场竞争过程中,有很多公司明明可以成为巨头,却莫名其妙就倒下了,值得警醒!

1.健力宝

这些公司明明可以成为巨头,却最终销声匿迹......

在很多年龄稍长一点的人的记忆力,健力宝就是饮料的代名词。这个品牌曾经承载着中国企业家冲出亚洲的梦想,而且可以算是成功了。

1986年9月---健力宝作为无酒精饮品首次进入美国市场,是我国第一个进入美国市场的无酒精饮品;

1991年----健力宝美国有限公司正式注册成立;

1993年12月----当年12月,健力宝饮料被摆上了联合国安理会光可鉴人的圆形会议桌上,这是中国进入联合国的第一个饮料品牌;

1993年,健力宝在美国、香港、新加坡、新西南、巴西、智利、瑞士等十多个国家建立了分公司,的出口量达到50多万箱,计35000吨;

2000年7月12日 健力宝集团公司生产饮料465万吨,总产值达335亿元,税利总额为35亿元。

当时,卡拉OK里销路最好的不是啤酒,不是洋酒而是健力宝。

让人惋惜的是,健力宝的没落不是因为对手的反击,而是因为地方ZF和企业产权的纷争。健力宝创始人李经纬与地方ZF的矛盾,导致后者将健力宝股权出售给了健力宝的竞争对手,一家虎视眈眈的新加坡公司。

股权纷争加上众多新品的竞争,让健力宝一路没落至今。

一个立志要让全世界看到中国强大的企业,最后倒在了中国人自己手上。

小评:做企业,是否长袖善舞,有时候决定着生死。

2.王安电脑公司

王安创办的王安电脑公司,一度让IBM畏惧。在鼎盛时期,他的电脑公司年收入达30亿美元,员工达3万多人,他本人也以20亿美元的个人财富成为美国第五大富豪。

然而,在个人电脑正在成为行业的新趋势的当时,由于王安独裁式的治理,对公司副总裁盖利诺“研制个人电脑”的建议不屑一顾,错过了时机而让IBM迎头赶上并超越。

随后,受中国传统文化教育影响,选择了自己的儿子而不是有能力者作为接班人,公司后期失误频频,王安公司不可避免地走向衰落。

小评:时机稍纵即逝,一着之失,全盘皆输。

3.饭否

饭否,由现美团网CEO王兴创建于2007年5月12日,是中国首批提供微型博客服务的类Twitter网站之一。

作为中国大陆地区第一家提供微博服务的网站,饭否诞生后用户数量激增,影响力飙升明显,同时微博的媒体属性被无限放大。

2009年7月5日,乌鲁木齐市发生骚乱事件。

虽然,7月6日,饭否立刻屏蔽“乌鲁木齐”关键词,但是还是在7月7日晚11时44分开始,全站无法更新消息。

7月8日零点之后,饭否首页无法登陆。

时至今日,每年都有会大批的用户悼念饭否。

有人说,如果饭否没有被关闭,那么也就没有微博啥事了。可惜饭否倒在了内容监管之下。

小评:要么死,要么按我的规则玩。不够和谐要不得。

4.联众游戏

这些公司明明可以成为巨头,却最终销声匿迹......

联众创立于1998年,因专注于为玩家提供在线棋牌休闲游戏而发展迅速,在2003年成为世界上最大的休闲游戏平台。

2004年4月,NHN出资一亿美元,购得联众资产管理有限公司37.84%的股权,以协议方式实现对北京联众的完全控制。

随后,联众的经历堪称中国互联网经典商业案例,巅峰时被收购,然后丧失公司主导权,团队不被信任、用户需求被歧视、产品水土不服、战略朝令夕改......再加上用户需求的不断提升与改变,以及QQ游戏等一大波竞争对手的分流,联众最高同时在线人数几乎减少了近70%,逐渐淡出了人们的视线。

小评:公司控制权,决定公司的发展方向。

5.UC Talk

UCTalk诞生于2004年,是新浪网推出的一款主要面对游戏玩家,集成了语音即时通信功能、游戏攻略查询、在线客服等功能的游戏辅助工具。

凭借着强大的语音通讯功能, 稳定的通讯环境,以及最早、最专业、功能最强大网络游戏辅助工具的优势以及继续攀升的趋势,UC Talk成了当时许多游戏玩家必不可少的游戏语音通讯工具。

然而语音软件的核心永远是通讯,UC Talk舍本逐末,虽然集成了众多的功能,但对通讯功能的不重视,实在是自寻死路。最终,UC Talk于2012年5月宣布停止服务,而后来居上的YY语音,已成功上市纳斯达克。

小评:大而全有时不如小而美,认清自己的核心竞争力很重要。

6.8848

这些公司明明可以成为巨头,却最终销声匿迹......

提起电商,很多人第一时间会想起阿里巴巴。其实在阿里巴巴之前,8848就曾经统治过中国的电商。

8848创立于1999年1月,作为唯一真的可以通过在线支付买到东西的网站,闻名全国。至2001年,8848成为中国工业和商业类网站被用户访问最多的网站(CNNIC的调查)。当时,8848在网上销售中的份额,远超现在的阿里、淘宝,可用“绝对垄断”来形容。

然而,8848最终消失了。

因为在成立后两年内,8848融资超过了6000万美元。多次引入巨额投资,使其创始团队已经对8848失去了控制。于是,网站经营与方向一变再变,于是,8848脱离了为用户提供服务的核心,于是8848走向了死亡。

小评:一味迎合资本市场的公司,不可能活得长久。

7.快车(FlashGet)

这些公司明明可以成为巨头,却最终销声匿迹......

快车是一个快速下载工具,因为它的性能好、功能多、下载速度快的特点,成为当时全球最好用的下载工具。

然而,当年下载软件界的元老和霸主,莫名其妙的被击败,然后几乎销声匿迹了。

除了不懂资本市场运作之外,团队速度太慢是快车走向没落的主因。

《人物周刊》上有这么一段话——

"迅雷创始人在谈及自己的创业史时提到,感谢魔兽世界,当年迅雷被网际快车压制的时候,网际快车创始人侯延堂迷恋魔兽世界,停止更新软件长达一年,市场份额被迅雷迅速占领。"

摊上这么一个不紧不慢的创始人,无奈吧......

小评:即使你是兔子,打个盹也会被乌龟超越。

8.酷讯网

这些公司明明可以成为巨头,却最终销声匿迹......

生活服务类网站的一个代表,酷讯网创立于2006年初,包含了机票、火车票、旅游等各个模块,流量超级巨大,覆盖国内200多个城市,日均访问量近3500万。

因为曾几何时,如果春运买不到火车票,想查询其它车票信息,我们就有且只有这一个平台可供选择。

曾经,酷讯意气风发,携火车票搜索之盛名,迅速崛起于互联网江湖,盛名之后是如潮好评,好评之后是不菲风投。

然而随着酷讯转型旅游搜索,其创始人吴世春和陈华先后离职,半年两换CEO,投资方和创始人意见相左,酷讯最终走向没落。

小评:眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。

作者:马新波

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    • avatar 风格君 0

      小时候健力宝真是火得不要不要的,那时候可口可乐百事可乐在中国市场鲜见,可健力宝却随处可见。

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        • avatar 坊子帮 Admin

          @风格君 为什么国内企业很难做大做强呢?